通力是徐建军亲手组建的，外贸业务跟京城的生发剂厂紧密相连，小日子这边仓配业务，也非常依赖渠道和关系，无论放谁在这里当家，都动摇不了根基。

世嘉就不太一样，徐建军是在行业走向低谷的时候半路收购，虽然他拥有绝对话语权，可还是要照顾其他股东的情绪。

有很多人以为，只要拥有绝对控股权，就能对一家公司如臂使指，这种错误认知，徐建军可不会犯。

他拿下世嘉之后，不光顺水推舟，满足中山隼雄的诉求，把小日子的业务独立出来，不受世嘉其他业务的拖累。

接着又重金投入到产品研发当中，当初只掺了一个铃木智村进来，负责营销系统，算是动作比较小了。

这不是徐建军有足够自信，认为自己能轻易折服这

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